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着力推進企業文化建設 精心繪就百年發展藍圖

3月10日下午,在公司辦公樓五樓電教室召開了公司中層幹部會議,公司領導及全體中層幹部參加,會議由公司常務副總陳雙勝主持。


   會議首先由總經理劉潤山作2015年企業文化及管理升級的主題演講。在演講中,劉總重點對企業核心理念和系統理念中的企業願景、戰略、企業核心價值觀及市場觀、成本觀、人才觀等進行了激情洋溢的闡述,系統詮釋了「百年長鼓、世界長風」的長鼓願景、「開拓低壓領域,三大板塊(羅茨、螺杆、離心)互補;統一銷售平台,事業部制競秀」 的企業長遠發展戰略構想及「走專業化生存之道路,做客戶信賴的長期合作夥伴,追求創新實現合作互惠」的企業核心價值觀。進一步明確了「思想先行,行動為王」的企業管理思想。指出:我們要緊扣企業兩大理念,着力加強企業文化建設,全面穩妥推進企業各項經營管理工作。


   常務副總陳雙勝重點闡述了「公司招聘吸納銷售人員、技術人才等高素質人才」的基本思路。並作了「改變公司人力資源結構,吸納年輕才俊加盟百年長鼓大業」的主題演講,指出:目前公司的流程、管控、結營等方面正面臨較大的困難,企業轉型、創新升級迫在眉睫,長鼓的創新發展離不開對年輕才俊的吸納和培養。我們要充分利用遷建的大好機遇,搞好經營、維護穩定,描繪好百年長鼓大計。


   黨委副書記譚宏通報了2014年幹部測評情況,並對公司員工行為準則(討論稿)及後續配套評定考核的基本思路進行了宣講和解讀。他指出:對倡導、要求、禁止三類員工行為準則解讀的同時,全體員工必須糾偏工作態度,改變精神面貌,規範行為舉止,樹立良好的員工形象。


會上,公司副總黃龍林對《2015年產品品質改變工作》進行了解讀。重點對「建立通用類零部件質量過程控制卡和質量檢驗卡、完善技術JK(JS/JL) 計劃的技術質量控制、明確精品分公司產品質量監控管理規定的新要求及強化管控零部件的入庫流程」等工作提出了具體要求。


   與會人員對以上會議主題分組進行了認真討論,會議認為:此次幹部會開啟了會議新的先河——管理論壇。一是幹部能充分發表自己的主張,達到統一思想的目的;二是灌輸思想理念,明確努力方向和傳播正能量;三是規範和推行行為準則的實施,讓員工行為達到讓客戶認同,真正體現企業的核心內涵;四是推行品質持續改進計劃,穩步提升產品美譽。會議要求全體員工要以時不我待,只爭期夕的緊迫感,為實現長鼓人「百年長鼓、世界長風」的共同願景而不懈努力。


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