冬去春來——在和煦春風的吹拂下和機器的轟鳴聲中，長鼓於2月10日正式開啟「復工模式」，過渡期間，公司按照地方政府和上級的部署要求，在切實抓好疫情防控工作的同時，根據企業實際情況，錯峰、輪崗，有序安排復工復產，實現了長假後的恢復運轉。
萬物復甦——自2月24日全面復工以來，為確保產品生產任務的如期完成，一場疫情下的保衛戰已經打響。全體幹部職工努力克服疫情帶來的不利影響，及時調整心態狀態，以飽滿的熱情投入工作，企業生產經營各項工作逐漸步入正軌，恢復往日節奏。
開足馬力搶訂單
在全國疫情形勢嚴峻的特殊時期，立足於市場交流的銷售工作不可避免地受到了巨大衝擊，市場開拓尤為艱難。在線下銷售遇到極大阻礙的情況下，長鼓銷售人員充分展現了自身「轉危為機」的優秀個人素質，果斷將工作重心轉移到了線上，他們採取居家辦公的方式，通過視頻網絡及時與客戶進行交流，互通信息、推介產品，打開了新的市場。通過靈活應對，及時採取「線上銷售」這一模式，成功拿下多筆訂單，極大地鼓舞了銷售人員的信心和鬥志。2月23日，疫情得到一定控制，但市場走訪與客戶交流仍受到限制，銷售公司適時調整策略，主動出擊，增加了「以老帶新」的銷售方式。銷售人員在戴上口罩、做好自身防護措施的前提下，走訪了部分老用戶。「這批老用戶是我們精心挑選出來的，通過走訪他們，可以幫助我們更好地掌握市場最新信息，而老客戶本身的宣傳推廣就是最佳的廣告效應。」一位銷售職工表示「以老帶新」這一方式起到了很好的宣傳作用，助推了後期訂單的成功簽訂。復工後的一個多月時間裏，公司抓生產、促銷售，雙管齊下，變壓力為動力、化危為機，面對前所未有的疫情，一季度的訂貨任務仍然完成了年初制定的目標，工作取得階段性成效。
爭分奪秒保生產
在訂單有了一定保障的前提下，生產部門同樣展現出了較強的應變能力。受疫情影響，生產工作遇到了物流滯緩、外購外協零部件短缺、交貨周期短等一系列問題，尤其是因物流運輸因素的影響，造成部分零部件一時無法及時到位，給生產工序的銜接、產品的成台組裝帶來困難。面對前所未有的挑戰，生產任務的統籌安排和人員設備的合理調配成為了保證生產任務完成的關鍵。生產部門及時調整生產組織工作，根據現有的庫存和生產條件合理安排生產計劃，全力確保生產。
根據對生產形勢的預判，隨着疫情的結束、市場的回歸和銷售訂單的增加，預計二季度生產任務將迎來今年以來的小高峰。考慮到前期因零部件影響導致生產進度滯後，後期趕生產任務工作節奏會比較緊張。為了把因疫情耽誤的生產時間奪回來，生產部門未雨綢繆，提前制定了「趕生產」計劃，一方面加強產銷銜接、協調跟進步調，一方面合理調配人員和設備，調動一線職工「鉚足勁頭干、不打疲勞戰」，通過採取有效措施，既保證了當前生產任務的完成和按期交貨，又為後期趨於緊張的生產節奏做好了必要準備。
信心滿滿迎搬遷
疫情期間，一切都被按下了「暫停鍵」。復工後，我們又回到了工作的前沿。面對疫情，長鼓全體幹部職工以大局為重，不畏難、打硬戰，與時間賽跑，逆行而上，克服困難，打響了一季度生產突擊戰，較好地完成了各項工作任務。按照公司既定的年度工作計劃，新址建設正如火如荼，二季度開始公司將逐步啟動整體搬遷。可以預見，在實施搬遷和新址投產的過程中，企業還將面臨很多具體的困難和更大的挑戰，一面是堅守、一面是突破，前方銷售陣地、後方生產保障，各項工作如何穩打穩紮、有序推進？這就需要我們齊心協力、共同來應對：思想上不能鬆懈，要時刻保持緊迫感和危機感，繃緊弦、提信心，把思想和行動都統一到公司的部署要求上來；工作上更不能鬆勁，不管是部門還是個人，都要提前規劃，把困難和問題想在前面，統一思想、踐行實際，認真想想今年的工作要怎麼幹、怎麼幹好？長鼓搬遷在即，公司上下唯有凝心聚力、眾志成城，才能從容應對一切挑戰。
春暖花開，陽光燦爛、繁花似錦。對於長鼓人來說，這個春天格外的特殊也值得銘記。面對疫情，長鼓展現了企業深厚的底蘊和極強的凝聚力，長鼓職工也充分體現了自己的責任和擔當，拼搏努力、默默堅守……我們一起無畏向前、挺過艱難，我們一起送走寒冬，攜手迎來漸暖的春日和新的希望。
